在上海邮区中心，提起纪亮，大家纷纷竖起大拇指。1978年出生的他，在邮政工作已有28个年头，在他身上可以看到一名基层邮政员工“干一行，爱一行，钻一行，精一行”的敬业精神。

　　冲锋在前，彰显党员本色。纪亮时刻牢记自己的第一身份是党员。每逢“618”和“双11”电商大促，他就把自己“钉”在邮件作业的生产一线，两三周连轴转在现场指挥，及时解决各类突发问题，即使忙到脚底磨出大血泡也从不吭声。连续8年，纪亮与团队不断刷新作业点的日峰值纪录。2023年，洞泾包件处理班组全年处理量同比提升36％；粗分矩阵及小件机的设备效能均达到全国邮政领先水平，进入集团“快鹿榜”；班组人效指标更是突破了2300件／天，远超额定指标。

　　管理在精，做好基层本职。纪亮通过设备运行提速、动态优化分拣方案、人员动态排班等方式，实现今年1—6月洞泾班组人均效率远超额定指标。建立逐层发起、逐块巡场、逐层确认、系统班结的清场管理体系，不断压降逾限邮件数量。严格执行进出场人脸识别打卡制度，推进数字化处理中心功能建设和全面应用。在劳动竞赛评选中，纪亮积极参与“提升洞泾作业点矩阵小件分拣机处理能力”课题项目的设计和实施，小件分拣机处理效率达到1.5万件／小时，矩阵处理效率达到2.4万件／小时，达到了全国邮政领先水平。该课题被评为上海邮政“对标先进最佳实践奖”。

　　凝聚靠情，带好班组队伍。为了建设一个具有强大凝聚力、战斗力的班组，纪亮在践行党支部思想政治工作“三必知”“四必谈”“五必访”工作法的基础上，进一步摸索出“三看”心得：“一看”眼睛是否布满血丝，就知员工是否休息好、是否有精神；“二看”脚步是轻快还是沉重，就知是否心情愉快；“三看”手势是麻利快捷还是沉重缓慢，就知是否精神集中或心事重重。他通过有针对性的谈心活动和个性化家访，排解员工负面情绪，解决员工的后顾之忧，使员工全身心投入工作。在外包公司换签、工作团队“大换血”的特殊时期，为了确保整个生产流程及运行指标不受影响，纪亮更是放弃休息，利用节假日对新外包公司人员进行“嵌入式”培训，2天就使设备效能达标，4天后恢复常量。

　　纪亮面对荣誉不自满，面对困难不低头。他始终以饱满的工作热情迎接每一次新的挑战，用实际行动彰显一名党员的责任与担当。