中邮资本管理有限公司一直以“时时放心不下”的责任感切实履行安全生产管理职责，5月中下旬，以安全生产隐患大排查大整治工作为契机，组织下属子公司开展安全隐患现场联合检查暨安全生产调研活动，有效防控各类安全生产风险的发生。

　　公司分管领导靠前指挥，主持建立了由各子公司安全分管领导及安全部门负责人组成的微信工作群，第一时间向各子公司传达集团公司安全生产会议精神和工作要求，并组织部署安全隐患排查整治工作，协调指挥中邮资本本部及中邮科技、中邮资产、湘邮科技等子公司成立联合检查组开展现场检查，进一步压紧压实安全生产责任。

　　为确保现场检查工作落实落细、抓出成效，中邮资本及时组织召开专题部署动员会，对现场检查的组织实施及工作重点进行针对性布置，并结合实际制定了《中邮资本管理有限公司开展安全隐患大排查大整治检查工作实施方案》，明确中邮资本及各子公司在安全隐患检查整治中的职责任务，确定工作目标，细化各阶段的工作安排，将检查重点聚焦在与各公司生产经营密切相关的消防、交通、在建工程等安全领域，制定了详实的检查清单。

　　按照实施方案，联合检查组先后赶赴中邮科技总部、湘邮科技总部等两处办公场所以及杭州商业开发项目、鄂州处理中心项目等两处在建工程，深入一线，针对安全制度缺陷及安全隐患逐一对照检查清单开展全面排查，做到重点场所全涉及、重点领域全覆盖。如鄂州处理中心项目作为亚洲最大货运航空枢纽建设项目，处于项目收尾阶段，安全管理总体情况较好，中邮科技作为总包单位，主要防控与其他分包单位在同一区域存在交叉作业的安全风险；湘邮科技总部位于独立园区，是消防重点单位，消防监控室由双人24小时值班，检查重点则放在消防及车辆的制度建设与日常管理。此次现场检查共发现各单位存在应急制度建立不完善、电动自行车区配置不合规、接线板老旧等问题及隐患10处，均已及时反馈相应公司，监督指导其立行立改，对确实无法立行立改的问题隐患建立整改台账，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并指定专人动态跟踪责任单位的整改情况，确保检查整改落到实处。

　　中邮资本还高度重视检查结果的运用，及时分析现场检查中发现的共性问题，总结各公司安全管理中好的经验做法，组织子公司开展交流研讨，相互取长补短，进一步完善上下联动的安全风险管控长效机制，以实际行动将各公司的安全管理工作与总书记安全生产重要指示精神及集团公司安全生产工作要求高度统一起来，全面提升中邮资本及各子公司安全管理水平。