集团公司2023年计划建设工作会议强调

紧紧围绕重大战略部署 突出重点做好资源配置

中国邮政报记者 柏滨丰2023-03-15来源:中国邮政报

  3月9日至10日,集团公司在江苏徐州召开2023年计划建设工作会议,总结2022年工作,部署2023年重点任务,强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕集团公司重大战略部署,以计划建设“六者定位”为遵循,突出重点做好资源配置,深化寄递能力建设,加快数字邮政建设,提升工程管理水平,强化科技引领作用,做好标准化工作,为邮政高质量发展贡献力量。集团公司副总经理王俭出席会议并讲话。

  过去一年,全国邮政计划建设条线全面贯彻中央决策部署,认真落实集团公司发展战略,突出重点安排投资,以能力建设支撑业务发展,以科技赋能助力企业转型升级,围绕集团公司“管理提升年”提高计划建设工作管理规范化水平,为推进企业高质量发展作出了积极贡献。

  王俭从做好投资建设安排、加大寄递能力投入、推进数字邮政落地、开展管理提升行动、加快科创体系建设、加强党的建设等六个方面全面总结了2022年邮政计划建设工作。围绕国家宏观战略形势和集团公司发展战略重点,深入分析了新形势下邮政计划建设工作的新特点、新问题、新目标和新路径。他指出,对于邮政计划建设工作来讲,贯彻国家和集团公司战略尤为重要。要把准“六者定位”,做好战略解码,推进各项任务落地:一要贯彻高质量发展理念,支撑邮政改革发展,更加注重投资的效率和效益,向重点区域重点领域倾斜。二要重点支持三级物流体系建设,充分发挥各级政府、集团公司和各省(区、市)邮政三方面的积极性,进一步优化资源配置,助力农村市场竞争优势构筑,服务乡村振兴。三要加强顶层设计,坚持上下结合、推拉结合,有效推动数字邮政建设工作。四要对接《国家物流枢纽布局和建设规划》,大力推进长三角、珠三角等重点区域寄递业务的集群能力提升,持续提升省会邮区中心能力,补齐非省会邮区中心短板。五要加强科技引领,完善科技创新体系,加大科技资源投入力度,为企业转型发展作出更大贡献。六要加快构建“双碳”指标体系,推进邮政碳资源管理系统上线,为统筹推进邮政“双碳”工作打下基础。当前,随着企业转型发展不断推进,集团公司对计划建设总体工作的要求越来越高,计划建设工作要坚持问题导向、过程导向、目标导向、结果导向,抓实抓细抓落地各项工作,为邮政高质量发展作出更大的贡献。

  会议指出,2023年,全国邮政计划建设条线要抓好七项重点工作:统筹安排、突出重点,积极服务国家战略;服务大局、协调推进,做好全年投资安排;数字引领、科技赋能,加快数字邮政建设;规划先行、优化标准,推进寄递能力建设;精益管理、全程管控,工程建设提质增效;建强体系、完善机制,推进科技和标准工作;统一思想、务实笃行,不断夯实党建基础。

  会上,集团公司计划建设部、中邮信科、邮政科学研究规划院针对科技创新体系建设行动方案、工程管理精益行动、数字邮政建设、邮政信息科技重点工作、邮件处理中心建设标准化设计进行专题部署。江苏、四川、湖北、广东、陕西、安徽、重庆、新疆和江苏徐州等省(区、市)、地市邮政分公司作计划建设工作经验交流。会议期间,与会人员还前往徐州邮件处理中心进行现场交流学习。