2020年集团公司工作座谈会召开后，中邮资本管理有限公司迅速传达贯彻落实会议精神，要求全体员工学习领会会议精神，召集中层以上领导干部集中研讨，根据会议提出的总体思路和目标任务，详细谋划下一阶段工作，将公司全体干部职工的思想和行动统一到集团公司党组的决策上来，全力推动企业高质量发展。

       中邮资本提出，要根据工作座谈会精神，紧密结合集团公司战略，聚焦邮政主责主业，远近结合、脚踏实地，校准中邮资本的立足点、出发点，下足功夫、系统研究，专业精深地安排好近期工作，为远期更大规模、更高质量的资本运营夯实基础。下一阶段，中邮资本将重点部署以下几方面工作。

       一是围绕构筑中国邮政高质量发展“四梁八柱”生态开展投资研究。要以资源整合、利用的眼光看待网点转型，从资本运营是重要的实体化运营形式的角度考虑中心局改革“三化”之一的运营管控实体化，从由机械化、自动化向信息化、智能化转变的方向研究物流科技，寻找资本运营的着力点。基于此，中邮资本将聚焦网点转型、寄递业务改革等开展投资研究，加快深入研究物流仓储基金设立的可行性，以期通过基金、直投等资本运营的方式助力寄递业务发展、助力网点转型，吸引社会资金服务于集团公司战略。

       二是高度重视不动产盘活政策研究。不动产是邮政具有战略价值的重要资源，要加强不动产盘活的政策研究；同时，要以价值发现、价值挖掘为出发点，梳理存量股权运营思路，通过整合、重组提升“子改分”划入资产的运营水平。

       三是结合资本运营的特点，在集团公司协同战略中积极发挥作用。协同是邮政最大的战略、最核心的优势，中邮资本将从三方面入手深入研究如何开展协同工作：第一，中邮资产开展盘活资产时，要积极研究保险资金利用的方案和路径，把政策吃透；第二，对下挂的中邮科技、湘邮科技等企业，要促进其积极开展协同业务；第三，对于集团公司战略合作企业，要深入研究、积极对接，努力挖掘合作机会。