中邮资本公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实集团公司战略部署，坚持市场化导向、专业化管理，稳健做好战略股权投资，扎实做好公司内部运营管理，加强子公司管控，强化风险防控，完善制度建设，实现集团资本运营平台健康稳步发展。

• 协同业务

　　根据集团对协同工作的指导精神，结合公司各子公司和合作公司的协同业务需求和业务现状，构建纵向、横向相结合、立体的协同工作体系。打造以资本为纽带、以生态为基础、以重点项目为抓手的新型协同模式。

• 股权管理

　　对公司股权项目和控股、参股及合营公司进行运营管理工作，积极开展子公司间资源整合、战略协同工作，最大化提升邮政系统内资源禀赋使用效率，加强子公司在物流产业链项目合作。

• 对标管理

　　资本本部及各子公司以客户的视角，竞争的视角，行业最佳实践的视角，持续开展全业务、全流程、全要素、各环节、端到端对标，通过对标全面强化公司运营管理水平。

• 资产管理

　　着力培养主动资产管理能力，凭借自身完整的风险管理体系、丰富的项目管理经验、精干的投资队伍，高效利用外部资金开展业务，助推业务发展，促进转型升级、分享投资回报。目前公司旗下拥有两家私募股权基金管理人牌照以及两家私募证券基金管理人牌照，在私募量化FOF基金投资以及投资基金管理方面积累了丰富的经验。

• 风险管控

　　秉承合规经营、健康发展理念，主动将风险合规管理工作嵌入进各项业务的投前、投中和投后等各个关键环节，确保公司的重组改制、兼并收购、战略投资、资产管理等业务经营管理行为合法合规。

• 财务管控

　　秉承审慎原则，公司建立完善的财务管理内控制度，实现预算全流程化管理和过程化控制；动态实施财务经营分析，按照项目管理、团队管理的损益分析和管理会计制度，对公司经营更加科学地进行多角度分析，为公司经营管理提供决策依据。

• 人力资源管理

　　立足公司实际，结合公司发展战略和规划，坚持自主培养与引进吸纳并举，加大对人才队伍建设力度，加强以能力提升、梯队建设为导向的人才培训、人才队伍提升；实施绩效全流程管理，同步实现公司发展与员工个人成长。